viernes, 1 de noviembre de 2013

Talleres - KAMBIO y Negociación de TV y Uchuva

TALLER

CAMBIO:     Lograr que las cosas a mi alrededor mejores y sean diferentes para que mi entorno cambie. (concepto personal inicial sobre cambio)

KAMVIO:      Ser capaces de ver las cosas de manera diferente para lograr innovar y evolucionar en nuevos conceptos que nos permitan transformar nuestro entorno y adaptarnos.

 
 
 
 
TALLER
Comprar 300 televisores y Vender uchuvas negociar con
JAPON
ARABIA
CHINA
FRANCIA
ALEMANIA
INDIA
El no conocer nomenclaturas, el arancel, los tratados hizo de esta experiencia algo difícil de negociar ya que sin el conocimiento de cómo negociar que va desde:

DEBEMOS TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTE O DE LO CONTRARIO.............
-      Todas las negociaciones deben ser en el idioma Ingles
 
-      Conocer la nomenclatura de los productos en el Arancel
1-2           3-4                          5-6
Capitulo     lugar del producto      es igual en todos los países
 
7-8                           9-10
Subpartida andina      Subpartida arancel nacional colombiano
 
-      Conocer lo gravámenes
-      Conocer los tratados
-      Conocer las culturas


 
 
............Podemos estar perdiendo la oportunidad de hacer negociaciones internacionales

 

 

Sistema Logístico Internacional y SMC

Un ejemplo de un sistema Logístico Internacional puede ser el Ciclo de la Papa.
Se dice que la papa tiene 32 golpes antes de que llegue a la boca de alguien... eso que significa:
... que debe haber un ciclo logístico iniciando con:
1. Los proveedores y un aprovisionamiento (Negociación, compras, inventarios, almacenamiento)
2. Producción
3. Distribución física Internacional - DFI
4. Nacionalización - Exportación (Aduanas - Registro Sanitario y Trazabilidad)
5. Comercialización (Compras, Inventarios, Almacenamiento)
6. Servicio Post-Venta (Mercadotecnia)
7. Logística inversa

Apoyado todo lo anterior en en Sistemas de Información y Comunicación


Fuente: Web
 


SCM - Supply Chain Managment (ACA- Administración de la Cadena de Abastecimiento)
 La administración de la cadena de abastecimiento se define con un conjunto de enfoque y gestión de actividades.
Conceptos que se manejan en la SCM
Gestión de Actividades
Gestión del Talento Humano
Tecnología
Estructura
Administración
Mantenimiento
Aprovisionamiento y Compras
Venta y Distribución
Almacenamiento
Planificación de la Producción

A continuación se dejan algunos vínculos de consulta sobre conceptos y definiciones del SMC
http://www.na-businesspress.com/JMPP/NaslundWeb.pdf


 


DFI & Algunos Pasos

CONCEPTO DE LA DFI
Son todas las operaciones necesarias para el desplazamiento de los productos preparados como carga desde el lugar de producción o manufactura en el país de exportación, hasta el local del importador en el país de destino bajo el concepto de JIT - Just in Time.

PRINCIPIOS DE LA DFI
1. Enfoque genuino en el cliente
2. Dirección basada en datos y hechos
3. Dirección proactiva
4. Colaboración sin barreras

El  DFI debe darse teniendo en cuenta algunos conceptos:
Diagnóstico
Pronóstico
Objetivo
Estrategia (nace de las necesidades)
Táctica
Ejecución

Basado en los siguientes pasos:

1. TIPO DE EXPORTADOR
Industrial
Comercial
Persona Natural
Gobierno
ONG


2. RÉGIMEN ADUANERO
Definitivos
Suspensiones
Temporales
Perfeccionamiento
3. TIPO DE LOGÍSTICA
ACA
De Entrada
Producción
Trazabilidad
Sostenibilidad
Seguridad industrial
Otros
De salida
Inversa
Logística Verde
Cadena de Frio
4. INCOTERMS

5. MEDIOS DE PAGO

6. TRANSPORTE
Todas las imágenes anteriores han sido tomadas de la Web

7. FLETAMENTO Y ALQUILER DEL CONTENEDOR


8. REGIMEN ADUANERO EN EL PAIS DE IMPORTACIÓN







Siglas que debemos conocer en DFI

SLI= Sistema Logístico Internacional
DFI= Distribución Física Internacional
DFN= Distribución Física Nacional
SCM= Supply Chain Management
ACA= Administración de la Cadena de Abastecimiento
JIT= Just in Time - Justo a Tiempo
DAT=Declaración de Tránsito Aduanero
FEU= Forty -Feet equivalent unit (unidad usada para medir la capacidad de buques en términos de contenedores de 40 pies).
TEU= Twenty-feet equivalent unit (Unidad utilizada para medir la capacidad de buques en términos de contenedores de 20 pies).
FLC=Full Container Load (contenedor completo).
LCL= Less than container load (contendor de grupaje).
LOP= La otra parte
UTI= Unidad de transporte intermodal
BL= Bill of Landing - Conocimiento de embarque
INCOTERMS= términos de comercio internacional
OTM= Operador de transporte multimodal
ETA= Estimated time arrived
THC= Terminal handling charges (Cargos por manipuleo en terminal).
TAN= Territorio Aduanero Internacional
CMR= Convention (full title Convention on the Contract for the International Carriage of Goods by Road)

Aquí les dejo un enlace que contiene muchas siglas manejadas en DFI :)
http://www.ecuadorexports.com/siglas.htm

Concepto diferenciadores y Logística de los Negocios

GESTION LOGISTICA


La gestión logística se traduce en ventajas competitivas, sustentables, se percibe como oportunidades para los negocios donde se genera valor agregado  a sus actividades y genera incremento y rentabilidad a sus operaciones.

CONCEPTOS DIFERENCIADORES



 

INTERNACIONALIZACION

Va desde el siglo XIX hasta antes  de la primera guerra mundial.

 

MUNDIALIZACION

Va desde la segunda guerra mundial hasta alrededor de los 70.

 

GLOBALIZACION

Va desde los 80 a la fecha.




 

 

COMERCIO INTERNACIONAL

Conjunto de movimiento comercial y financiero que se desarrollan o se cumplen dentro de la comunidad mundial y en el cual participan las diversas comunidades nacionales.

 

 

COMERCIO EXTERIOR

Se refiere a las diversas regulaciones, condiciones, que presenta el intercambio de bienes, servicios, tecnología y propiedad intelectual entre nuestro país y el resto del mundo.



LAS 4P´S DE LOS NEGOCIOS
Pasión
Personal trade – trato personal
Person

Producto

 
ACTIVIDADES LOGISTICAS
Entre las actividades de logísticas más significativas están:
-Transporte
-Almacenamiento
-Empaque
-Control de inventarios
-Servicio al cliente

 
LA GESTION LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROS “SCM”

Es ampliar el concepto de función logística interna hasta integrar al proveedor como parte principal en la cadena de suministro buscando optimizar los recursos y el flujo de los productos en el proceso productivo hasta llegar a la satisfacciones de nuestro cliente.


DFI


La distribución física internacional es llevar el producto desde el sitio de producción hasta llegar al consumidor final.