Rompiendo Paradigmas - Conclusiones T1HEX (Traer un huevo empacado tipo exportación)

Nuestro docente de DFI nos colocó una misión muy delicada que era "Traer un huevo empacado tipo exportación" (esa fue la única instrucción recibida).
Con mi compañera de grupo iniciamos la difícil tarea de tratar de resolver el dilema de como empacar un huevo para que no sufriera daño en caso de que se fuese a exportar.
Luego de varios intentos llegamos a los siguientes prototipos:

1. Prototipo de empaque ecológico comprado en un supermercado

Fuente propia

2. Prototipo de huevo empacado en plástico de burbujas de aire

Fuente: Web
 

El día de exponer cual era nuestra propuesta de huevo empacado, todos nuestro compañeros (incluidas nosotras), llevamos un HUEVO DE GALLINA, empacado (según nosotros) de tal manera que el huevo no sufriera ningún daño.
Cada uno expuso su propuesta, defendiéndola y comentando las ventajas de empacarlo de tal u otra manera así como explicando como lo habíamos hecho.
Pues resultó ser que el ejercicio consistía en romper los esquemas o paradigmas mentales puesto que ninguno de nosotros logró el objetivo implícito que el profesor tenia en mente con la aplicación de este ejercicio:

1. ERA TRAER UN HUEVO
Cuando el profesor  nos dijo "Traer un huevo empacado", inmediatamente todos asumimos que era UN HUEVO DE GALLINA.

2. PODRIA SER CUALQUIER HUEVO
La falta de preguntas o aclaraciones cuando recibimos una instrucción, nos lleva a cometer errores; por ejemplo hubiéramos podido presentar cualquiera de los siguientes prototipos:

Fuente: Web

CONCLUSIONES
1. La conclusión a la que llegamos de primera mano fue que debido a la falta de información y el uso de supuestos puede dificultarnos la negociación sobre todo con personas de otros lugares, culturas o creencias.
2. Se deben romper ciertos paradigmas mentales, p. ej UN HUEVO NO SOLO ES UN HUEVO DE GALLINA, existen muchos tipos de huevos, entre esos el de gallina.

A continuación unos videítos de paradigmas y otras cositas:

Diferentes formas de ver las cosas

Resistencia al Cambio